近年来,制度机制风险逐渐成为企业面临的重要挑战,其涉及范围广泛,风险巨大。那么,如何避免公司落入困境?
一是建立健全制度机制,及时发现和解决风险隐患。组织建立健全风险管理制度,配备相应管理人员,定期开展风险评估、监测、报告工作,及时发现和解决风险隐患,防患于未然。
二是加强风险管控,建立完善的风险防范机制。企业要把风险管控融入各项业务过程中,把风险防范贯穿始终,加强内部控制和外部监管,建立完善的风险防范机制。
三是完善风险应急预案,提高应变能力。对于各类风险,企业都应建立相应的应急预案,同时加强应急管理培训,提高员工的应变能力。
最后,制度机制风险的治理是一个长期的过程,企业需要持续关注,加强学习,提高治理水平。